תהליכי ליווי למנהלים ובכירים

כמנהלי משאבי אנוש, אתם עומדים בפני אתגרים רבים ומגוונים. אתם אחראים על רווחת העובדים, על יצירת סביבת עבודה נעימה ומקצועית ועל קידום שוויון הזדמנויות.

האתגרים איתם אתם עשויים להתמודד: יצירת חווית עובד מיטבית, מיתוג מעסיק, מחוברות ארגונית ושימור העובדות והעובדים שלכם לאורך זמן בתוך הארגון.

אך מה קורה כשעובד עובר משבר אישי ויש צורך לגשר בין צרכיו לבין צרכי הארגון?

וכמובן, מה קורה כאשר עובד מחליט לצאת מהארון במקום העבודה? מה תהיה ההשפעה של צעד זה על הארגון ועל יתר העובדים?

מסלול זה מיועד לספק לכן כלים להתמודדות עם האתגרים הבאים:

  • להבין את הרגשות והחששות שעולים אצל עובד שרוצה לצאת מהארון.

  • לפתח תוכנית פעולה מותאמת אישית שתסייע לעובד לצאת מהארון בצורה בטוחה ונכונה.

  • לתמוך בעובד לאורך כל התהליך ולדעת להעניק לו את הכלים הדרושים לו להתמודדות עם אתגרים אפשריים.

  • ליצור סביבת עבודה מכילה ומקבלת עבור כל העובדים, ללא קשר להעדפות המיניות או המגדריות.

 

 

איך זה עובד?

number10

היכרות ומיפוי צרכים של הארגון

  • נתוני הארגון: גודל הארגון, מבנה הארגון, פריסה גיאוגרפית.
  • הערכה של צרכים מיידיים ואקוטיים בארגון.
  • נסרוק פתרונות ומענים קיימים בתחום רווחת קהילת הלהט"בק.
  • נדייק את מדיניות הארגון בנושא גיוון והכלה.
number11

יצירת מרחב בטוח לתקשורת עם עובדים

  • מה לשאול ומה לא לשאול כשעובד.ת משתפים את נטיותיהם המיניות או המגדריות.
  • חשיבות הדיסקרטיות והכבוד של כל עובד ובפרט של קהילת הלהט"בק.  
  • הבנת זכויות קהילת הלהט"בק במקום העבודה.
number12

בניית תוכנית פעולה לשינוי פנים ארגוני

  • הסברה פנים ארגונית.
  • נהלים והנחיות שנגבש יחד.
  • הערכות תפעולית.
  • גיבוש פתרונות יצירתיים להמשך לגיבוש והבנת העובדים כמו: הרצאות, סדנאות, ימי עיון, ליווי פרטני ועוד.
נגישות