דיל-מה?סדנה לדילמות בסביבה ארגונית מגוונת.
בכל צוות מגוון עולות דילמות שאין עליהן תשובה ברורה - מה אומרים, מתי מתערבים, איך לא פוגעים. הסדנה נותנת כלים אמיתיים לרגעים האלה: לנהל את השיח, להחליט, ולא להישאר משותקים.
סדנה אחת,התאמה מלאה.
איך מתמודדים עםדילמות בסביבה מגוונת?
במקום עבודה מגוון, כל אחד מביא איתו ערכים, אמונות וצרכים משלו - ולפעמים הם מתנגשים. נוצרות דילמות שאין עליהן תשובה אחת נכונה, והן נוחתות בדרך כלל על המנהל.
סדנת ׳דיל-מה?׳ נועדה לסייע לארגונים להתמודד עם סוגיות מורכבות הנובעות ממפגש עם עובדים ולקוחות מקבוצות שונות: הקהילה הגאה, החברה החרדית, הציבור הדתי-לאומי, החברה הערבית, עולים חדשים ועוד.
הסדנה מאפשרת ניתוח מעמיק של הדילמות המרכזיות שעולות בעבודה עם אוכלוסיות מגוונות, ומעניקה כלים פרקטיים לניהול שיח, קבלת החלטות וליצירת סביבה מכילה, מכבדת ושוויונית.
דילמות אמיתיות,פתרונות אמיתיים.
כל סדנה נפתחת בתסריט אמיתי מהארגון, לא דוגמה ספרותית, לא מקרה היפותטי. רק אחר כך ניגשים לכלים. כי דילמה שלא מזהים בה את עצמך, לא משנה אף אחד.
להזמנת הסדנההשאלה היא לא איך להימנע מקונפליקט. השאלה היא איך לנהל אותו כך שכולם יוצאים מהחדר רואים אחד את השני.
סדנה אחת,שתי גרסאות.
סדנה למנהלים
ניהול צוותים מגוונים, קבלת החלטות במצבים מורכבים, וניווט בין צרכים שונים מבלי לפגוע בשוויון.
ניהול צוותים מגוונים
יצירת תרבות ארגונית שמאפשרת לכל עובד לבוא לידי ביטוי - תוך שמירה על קו ניהולי ברור.
קבלת החלטות מורכבות
איך מנווטים בין צרכים שונים של עובדים מבלי לפגוע בשוויון או באווירה?
רגישויות תרבותיות
איך מתמודדים עם מנהגים ואורחות חיים שונים בתוך סביבת העבודה?
סביבה הוגנת ושוויונית
איך מייצרים נהלים ברורים תוך איזון בין הכלה לדרישות תפעוליות?
תקשורת חוצה תרבויות
כיצד מנהלים שיח פתוח ובונה בארגון מרובה תרבויות?
מבחינתי, סדנה טובה צריכה להתחבר למה שקורה בפועל בשטח. לא רק לדבר על גיוון, אלא לעבוד עם דילמות אמיתיות, לבחון דרכי פעולה ולצאת עם כלים שאפשר ליישם כבר ביום שאחרי.
למי הסדנה
מיועדת.
/ קהל יעדמנהלים בדרגים שונים
המעוניינים לפתח מיומנויות ניהול והובלה בסביבה מגוונת - מהדרג הניהולי הראשון ועד הנהלה בכירה.
צוותי משאבי אנוש ופיתוח ארגוני
האחראים על גיוס, הכשרה ושימור עובדים מרקע שונה - וזקוקים לכלי עבודה אופרטיביים.
עובדים במגזר הציבורי והפרטי
העוסקים במתן שירות לקהלים מגוונים וזקוקים לכלים פרקטיים לשיפור יחסי העבודה היומיומיים.
צוותי שירות, רווחה, חינוך ובריאות
המתמודדים עם אתגרים ייחודיים בעבודה עם אוכלוסיות מגוונות - וצריכים כלי תקשורת מותאמים.
מה הסדנהמשאירה אחריה.
הסדנה לא נגמרת בדלת. היתרונות שלה מורגשים בשבועות שאחריה - באקלים הארגוני, בשביעות הרצון, ובתוצאות העסקיות.
אקלים ארגוני בריא
הפחתת מתחים וסטריאוטיפים בתוך הצוותים - לא ע״י שיחה אחת, אלא ע״י שפה משותפת חדשה.
מיומנויות ניהוליות
כלים להתמודדות עם דילמות מורכבות בקבלת החלטות ניהוליות, גם אחרי שהסדנה מסתיימת.
שביעות רצון עובדים
סביבת עבודה שמבוססת על הקשבה וכבוד הדדי - לא רק במצגת, גם במציאות.
שיתוף פעולה בצוותים
חיזוק מערכות היחסים בין עובדים מרקעים שונים - דרך תרגול, לא הצהרות.
מיתוג מעסיק מתקדם
ארגון שמוביל תפיסה של הכלה וגיוון יוצר תדמית שמושכת עובדים איכותיים יותר.
ביצועים עסקיים
גיוון תורם להגדלת היצירתיות והחדשנות בארגון - וזה נמדד, לא רק מורגש.
איך מעביריםאת הסדנה.
2–3 שעות, מותאם לזמינות הארגון.
פרונטלי או מקוון - אותה איכות, התאמות שונות.
סדנה למנהלים או לעובדים - ניתן לקיים גם בנפרד וגם ברצף.
שילוב של הרצאות קצרות, דיונים פתוחים, ניתוחי מקרה וסימולציות.
שאלות שאני
נשאלת הרבה.
/ FAQ01מה משך הסדנה?+
02האם אפשר לקיים את הסדנה במקוון?+
03מה ההבדל בין סדנת מנהלים לסדנת עובדים?+
04האם הסדנה מתאימה לכל סוג ארגון?+
05כמה משתתפים בסדנה?+
06מה ההכנה הנדרשת מצד הארגון?+
07האם יש מפגש המשך?+
08מה ניתן להתאים לארגון מסוים?+
09האם הסדנה מתאימה לסקטור ציבורי?+
10כמה זמן מראש להזמין?+
מוכנים לסדנה
שפותחת שיח אחר?
מאמרים בנושא
- הטיות לא מודעות בעבודה: מה שאנחנו לא רואים כשאנחנו בטוחים שאנחנו הוגניםכולנו רוצים להאמין שאנחנו מחליטים לפי כישרון בלבד. אבל המוח שלנו עושה קיצורי דרך שאנחנו אפילו לא מרגישים. איך הטיות לא מודעות נכנסות לגיוס, לקידום ולישיבה, ומה עושים איתן בפועל.
- דילמות במקום העבודה: איך מחליטים כשאין תשובה נכונה?כמעט כל מנהלת שאני מלווה נתקלת ברגע שבו שני ערכים נכונים מתנגשים זה בזה. דילמות במקום העבודה הן לא סימן לכישלון - הן חלק מהתפקיד. הנה איך מתמודדים איתן בלי לקפוא.