פרדיג-מה?סדנה על תפיסות והרגלי חשיבה.
כולנו מסתובבים עם הנחות מוקדמות - על אנשים, על 'איך דברים אמורים להיות'. בלי לשים לב, הן מנהלות לנו את ההחלטות והשיחות. הסדנה היא על לזהות אותן, ולבדוק מה קורה כשמרשים לעצמנו לחשוב אחרת.
תפיסות,לא רק תהליכים.
מה אנחנו לא רואיםכשאנחנו מנהלים?
כולנו מגיעים לעבודה עם תפיסות, הנחות והרגלי חשיבה שנבנו לאורך השנים. הם משפיעים על הדרך שבה אנחנו רואים אנשים, מפרשים התנהגויות, מקבלים החלטות ומנהלים את מי ששונה מאיתנו, לא תמיד מבלי שאנחנו מודעים לכך.
סדנת ׳פרדיג-מה?׳ מזמינה לעצור ולבחון את דפוסי החשיבה האלה בדרך יצירתית וחווייתית, לזהות איפה הם מגבילים אותנו ולתרגל הסתכלות גמישה ופתוחה יותר על אנשים ועל מצבים שאנחנו פוגשים בעבודה.
סדנה אחת,שתי גרסאות.
סדנה למנהלים
ניהול צוותים מגוונים, קבלת החלטות במצבים מורכבים, וניווט בין צרכים שונים מבלי לפגוע בשוויון.
ניהול צוותים מגוונים
יצירת תרבות ארגונית שמאפשרת לכל עובד לבוא לידי ביטוי - תוך שמירה על קו ניהולי ברור.
קבלת החלטות מורכבות
איך מנווטים בין צרכים שונים של עובדים מבלי לפגוע בשוויון או באווירה?
רגישויות תרבותיות
איך מתמודדים עם מנהגים ואורחות חיים שונים בתוך סביבת העבודה?
סביבה הוגנת ושוויונית
איך מייצרים נהלים ברורים תוך איזון בין הכלה לדרישות תפעוליות?
תקשורת חוצה תרבויות
כיצד מנהלים שיח פתוח ובונה בארגון מרובה תרבויות?
מבחינתי, סדנה טובה צריכה להתחבר למה שקורה בפועל בשטח. לא רק לדבר על גיוון, אלא לעבוד עם דילמות אמיתיות, לבחון דרכי פעולה ולצאת עם כלים שאפשר ליישם כבר ביום שאחרי.
למי הסדנה
מיועדת.
/ קהל יעדמנהלים בכל הדרגים
המבקשים לפתח מיומנויות ניהול בסביבה מגוונת ולהבין מה מנחה את ההחלטות שלהם.
צוותי משאבי אנוש ופיתוח ארגוני
העוסקים בגיוס וניהול עובדים מרקע מגוון - וזקוקים לשפה ולכלים מעשיים.
עובדי שירות לקוחות, רווחה, חינוך ובריאות
המתמודדים עם אוכלוסיות מגוונות בעבודתם היומיומית.
חברות וארגונים
המעוניינים לא רק למתג את עצמם כמובילים בגיוון, אלא ליצור שינוי מהותי בפועל.
מה משתנהאחרי הסדנה.
הסדנה משאירה אחריה אקלים אחר - לא בגלל שיחה אחת, אלא בגלל שפה משותפת חדשה.
סביבת עבודה מכילה
שיפור היחסים בין עובדים, הפחתת מתחים וסטריאוטיפים, וקידום תרבות ארגונית פתוחה.
תחושת שייכות
כשעובדים חשים שמכבדים אותם ואת הרקע שלהם - הם הופכים מעורבים ומחויבים יותר.
מיתוג מעסיק
ארגון שמוביל תפיסה של הכלה וגיוון נהנה מתדמית חיובית ומושך עובדים איכותיים.
חוסן ניהולי
כלים להתמודדות עם דילמות ניהוליות במצבי אי-ודאות וקונפליקט.
דיאלוג מכבד
כלים לניהול שיח פתוח שמקדם - ולא משתיק או מקטב.
ביצועים עסקיים
מחקרים מראים שצוותים מגוונים ומכילים יוצרים חדשנות גבוהה ותוצאות עסקיות טובות יותר.
איך מעביריםאת הסדנה.
2–3 שעות, מותאם לזמינות הארגון.
פרונטלי או מקוון - אותה איכות, התאמות שונות.
סדנה למנהלים או לעובדים - ניתן לקיים גם בנפרד וגם ברצף.
שילוב של הרצאות קצרות, דיונים פתוחים, ניתוחי מקרה וסימולציות.
שאלות שאני
נשאלת הרבה.
/ FAQ01מה זו פרדיגמה ולמה זה משנה לי כמנהל?+
02במה זה שונה מסדנת דיל-מה?+
03האם זה מתאים גם למי שלא בתפקיד ניהולי?+
04מה הפורמט?+
05האם אפשר להעביר במקוון?+
06מה ההכנה הנדרשת?+
07כמה משתתפים?+
08מה זה אומר ׳סדנה חוויתית׳?+
מוכנים לסדנה
שפותחת שיח אחר?
מאמרים בנושא
- תרבות ארגונית מכילה: ההבדל בין ערכים על הקיר להתנהגות בישיבהכולם רוצים תרבות מכילה. רק שרוב הארגונים עוצרים בערכים יפים על הקיר, ושוכחים שהתרבות נבנית ברגעים הקטנים - במי שקוטעים ובמי שנותנים לו לסיים. הנה איך זה נראה בפועל.
- תחושת שייכות בעבודה: מה בונה אותה, מה שוחק אותה ואיך מודדיםעובד שמרגיש שייך נשאר. תחושת שייכות בעבודה היא אחד ממנועי השימור החזקים ביותר וגם אחד הכי פחות מנוהלים. הנה מה שבאמת יוצר אותה ואיך אפשר למדוד.
- סדנת גיוון והכלה לעובדים - מה באמת קורה שם, ולמה זה עובד״סדנת גיוון והכלה״ נשמעת לחלק מהעובדים כמו עוד חובה משעממת מכיוון משאבי אנוש. ואז הם יושבים בה, ומשהו זז. מה קורה בסדנה טובה, מה מבדיל אותה מהרצאת תקינות פוליטית, ואיך יודעים שהיא עבדה.