"הסטיקרים שלי"ברנדינג אישי ונוכחות מקצועית.
כולנו מסתובבים עם סטיקרים שהדביקו לנו לאורך החיים - איך אנחנו 'אמורים' להיראות, להישמע, להתנהג. הסדנה היא על להסתכל עליהם, להחליט אילו נשארים, ולהביא לעבודה את מי שאנחנו באמת.
מי שאני,איך שאני נתפס.ת.
איך אני רואה את עצמי,ואיך אחרים רואים אותי?
לכל אחד ואחת מאיתנו יש דרך שבה אנחנו תופסים את עצמנו, ולצידה הדרך שבה אחרים חווים אותנו. לפעמים יש התאמה בין השתיים, ולפעמים אנחנו מגלים פער מפתיע.
בסדנת ׳הסטיקרים שלי׳ אנחנו עוצרים לבדוק אילו ׳סטיקרים׳ כבר דבקו בנו, מה אנחנו משדרים בהתנהלות היומיומית ואיך כל אלה משפיעים על היחסים שלנו עם אחרים ועל הדרך שבה אנחנו פועלים בעבודה.
דרך התבוננות, משוב וכלים מעשיים, נבחן מה נכון לנו לשמר, מה היינו רוצים לשנות ואיך אנחנו רוצים להביא את עצמנו בצורה מדויקת יותר.
הסטיקרים שלי,מה אני נושא.ת.
הפעילות מתחילה מבחוץ פנימה. המשתתפים כותבים זה על זה תכונות בולטות, ובוחנים איך הן נתפסות. אחר כך עוברים פנימה לעבודה אישית: אילו סטיקרים אני נושא.ת לאורך השנים, מה הם נותנים לי, ומה הם עוצרים.
להזמנת הסדנהלפני שאנחנו מנהלים או עובדים, אנחנו קודם כל בני אדם, עם סט ערכים, אמונות ויכולות שמעצבים את הדרך שבה אנו פועלים.
שני רבדים,תהליך אחד.
הסטיקרים שאני נושא.ת
עבודה אישית וקבוצתית על התוויות שדבקו בי, על מה שהן נותנות לי ועל מה שהן עוצרות. לזהות את החזון, ולבחור איזה סטיקר נשאר ואיזה יורד.
כתיבת סטיקרים קבוצתית
המשתתפים כותבים זה על זה תכונות בולטות. בוחנים איך הן נתפסות בעיניהם - ומה הם מקבלים מהקבוצה.
סטיקרים שאני נושא.ת
זיהוי הסטיקרים שצברנו לאורך השנים. מה הרווחים שלהם, מה המגבלות שהם יוצרים.
לשמר, להוריד, להוסיף
איזה סטיקר אני רוצה לשמר, איזה להוריד, ואיזה חסר לי שעוד לא הצלחתי להשיג.
החזון שלי
מה הייעוד שלי? איך הוא משפיע עליי, על הסביבה, ועל המסר שאני משאיר.ה.
כולנו מסתובבים עם "סטיקרים" שהודבקו לנו לאורך החיים. חלקם עוזרים לנו להתקדם, וחלקם ממשיכים לנהל אותנו גם שנים אחרי. הסדנה מזמינה לעצור רגע, לזהות אילו תוויות אנחנו עדיין סוחבים איתנו, ואיך הן משפיעות על ההתנהלות והבחירות שלנו בתוך החיים והעבודה.
למי הסדנה
מיועדת.
/ קהל יעדמנהלות ומנהלים בכל הדרגים
שמחפשים שפה אישית לתפקיד הניהולי שלהם, ניהול שמחובר לערכים, לא רק לציפיות הארגון.
צוותי עבודה
שרוצים לשפר תקשורת ושיתוף פעולה. הסדנה מאפשרת לצוות לראות אחד את השני אחרת.
עובדות ועובדים בתפקידי מפתח
לקראת קידום, שינוי תפקיד או רגע של מעבר - סדנה לעצור ולחבר את הזהות לנוכחות הבאה.
צוותי משאבי אנוש ופיתוח ארגוני
שמלווים אנשים בתהליכי שינוי, ורוצים שפה משותפת לעבודה על נוכחות ומיתוג אישי.
מה יוצאיםעם הסדנה.
לא רק חוויה. סדנה שמשאירה בידיים כלים - לבהירות אישית, להצגה עצמית, ולתקשורת מדויקת יותר.
בהירות לגבי החוזקות
מה הערך האישי שלי, מה הסטיקרים שאני באמת רוצה לשאת - והאומץ לבחור.
הצגה עצמית טובה יותר
כלים לדייק את הדרך בה אני מציג.ה את עצמי - בפגישה, בראיון, בנוכחות יומיומית בתפקיד.
זיהוי דפוסים מעכבים
מה עוצר אותי? אילו תפיסות אני נושא.ת בלי לשים לב - ואיך משחררים אותן.
ביטחון ומנהיגות
חיזוק הביטחון העצמי וחידוד המנהיגות האישית - לא בכוח, מתוך חיבור.
תקשורת מדויקת
יכולת לתקשר ולהשפיע בצורה שמרגישה נכונה - בלי לאבד את הקול האישי.
הלימה פנימית
חיבור ברור בין מי שאני לבין איך שאני פועל.ת בארגון - תחושת הלימה שמייצרת אנרגיה.
איך מעביריםאת הסדנה.
3–4 שעות, מותאם לזמינות הצוות. ניתן לחלק לשני מפגשים בני 2 שעות.
פרונטלי או מקוון - אותה איכות, התאמות שונות לקבוצה.
8–20 משתתפים. הסדנה מבוססת על אינטראקציה - מעבר לכך זה הופך להרצאה.
שילוב של עבודה אישית, קבוצתית, חוויית הפעלה (פעילות הסטיקרים), ודיון מנחה.